（编者按）
在集团刷新生长历程中，，，，涌现出一批顾全阵势、爱岗敬业、立异争优、任劳任怨的优异干部职工，，，，他们在各自事情岗位上做出了突出效果，，，，充分彰显了“重视责任、信奉规范、敬重专业、崇信未来”的企业精神。。为倡树典范、弘扬正气，，，，指导宽大干部员工向典范学习，，，，凝聚起集团高质量生长的精神情力，，，，集团党委开展“喜迎二十大——树典范、扬正气，，，，产投正能量”主题宣教运动。。
经下层推荐、全员推选和党委酝酿，，，，本着优中选优、突出主业、分批推出的原则，，，，确定了首批先进典范小我私家与团队：
先进典范小我私家
黄雪莹（顾全阵势 敬业贡献）
刘 龙（勇于继续 攻坚克难）
宋润鹏（起劲进取 开拓立异）
先进典范团队
财务部（团结协作 精于专业 善于攻坚）
威海市大威石油有限公司（开拓进取 敢打能拼 勤勉效劳）
首品评选出的先进典范，，，，是集团各条战线履职尽责、敬业贡献、效果突出的代表。。集团全体干部员工向典范学习、向标杆看齐，，，，进一步增强� ；；；；；馐丁⒃痦б馐叮惺堤嵴窬褡刺⒆涫虑樽鞣纾绦⒒印按场钡木瘛ⅰ按础钡木⑼贰ⅰ案伞钡淖鞣纾平拧�5+2+1”战略结构和高质量生长作出新的更大孝顺。。
本期推出先进典范小我私家黄雪莹的事迹。。
【先进典范手刺】
黄雪莹，，，，中共党员，，，，2014年入职威海产投集团以来，，，，历任综合部、财务部和子公司认真人，，，，现为集团运营治理部司理。。无论在哪个岗位上，，，，她都顾全阵势、主行动为，，，，爱岗敬业、履职尽责，，，，受到干部员工的一致好评。。在“树典范、扬正气，，，，产投正能量”主题宣教运动中，，，，被推选为“顾全阵势 敬业贡献”的先进小我私家典范。。
她是产投集团少有的万能型人才，，，，多个岗位的事情历练，，，，让她能够从容面临每项事情使命 ；；；；；
她是干部员工公认的营业型干部，，，，资产治理、股权转让、制度建设等等，，，，她经手的事情总是能做到“门清” ；；；；；
她是向导眼中顾全阵势的楷模，，，，岂论是分内特另外事，，，，通常交办给她的事情，，，，都能全心起劲做好。。
黄雪莹，，，，被各人誉为产投集团的一块“金砖”，，，，岂论在哪个岗位，，，，都能闪闪发光。。
2021年9月，，，，集团新建设了运营治理部，，，，将制度建设、绩效审核、资产治理、招标采购、信息化建设等事情职责付与了这个新建设的部分。。
作为集团谋划治理的主要部分之一，，，，怎样打造高效团队、统筹运营治理职能、施展最大效能，，，，是摆在黄雪莹眼前的主要使命，，，，也是她面临的一个全新挑战。。
运营治理部是包管集团高效运转的中枢，，，，尤其是在集团转型生长的要害时期，，，，许多艰难险重的使命，，，，都落在了黄雪莹的肩上。。
今年7月，，，，集团着眼于未来生长阵势，，，，安排推进与威高集团的战略相助。。此次项目相助时间紧、计划重大、事情量大，，，，黄雪莹施展专业优势，，，，多次赴威高集团考察对接、相同谈判，，，，重复推演调解计划。。在项目推进的要害阶段，，，，她加班到深夜两点多，，，，对计划细节内容举行最终的核对与修改，，，，第二天又正常投入到事情中。。
“这个事情别人都弄不明确，，，，你弄吧！”这是向导经常对黄雪莹说的一句话——这不但是对她事情能力的充分一定，，，，也是对她的事情态度的高度认可。。
在黄雪莹看来，，，，对任何一项事情，，，，不管分内特殊，，，，向导交给你了，，，，就是一种信任，，，，必需全力以赴做好。。她总是说：“集团就是一个各人庭，，，，我就是其中的一分子，，，，事情你不干总要有人干。。”
正是靠这种精神，，，，黄雪莹啃下了一个又一个“硬骨头”。。
加入这样的急难险重的使命，，，，对黄雪莹来说已是司空见惯。。在处置惩罚一家参股企业的股权争议中，，，，面暂且间跨度大、情形错综重大、涉及自然人股东众多诸多灾题，，，，黄雪莹翻阅大宗档案资料及涉案证据质料，，，，充分相识事务的前因效果和前因后果，，，，与对方据理力争，，，，最终法院裁定集团胜诉，，，，乐成追回以前年度少分派盈利近340万元，，，，阻止了国有资产流失。。
凭着过硬的营业能力，，，，黄雪莹成为集团投审会、贷审会、贸审会的成员，，，，岂论是哪个角色，，，，她都起劲建言、继续认真，，，，为集团趣购彩投资、金融效劳等主营营业生长出谋划策。。
黄雪莹以为，，，，干好事情最要害有两条：思量问题时站位要高，，，，要站在向导的视角去思索 ；；；；；详细事情时心田要静，，，，能以学生的姿态去执行。。
运营治理部肩负的使命沉重，，，，并且大大都事情都是集团打基础、利久远的事，，，，作为部分认真人，，，，不但要有过硬的专业能力，，，，还要有敬业贡献、严谨详尽的过硬作风。。
“每一项新事情，，，，对自己都是新的最先、新的挑战，，，，只有坚持学习的态度、敬畏的心态，，，，才华严谨详尽地把事情做到位。。”正是基于这种对事情的熟悉，，，，让黄雪莹对每项事情都严谨认真，，，，从不“打纰漏眼”。。
向导和同事们对黄雪莹有一个配合的评价：什么事情交给黄雪莹，，，，都很定心。。
在资产治理方面，，，，黄雪莹立异治理模式，，，，为摸清“家底”亲自带队周全盘货，，，，建设资产台账，，，，实现了资产的标签化、系统化、流程化治理。。对集团及所属单位的不动产、抵债资产，，，，她都实地审查、跟进关注，，，，组织完成了30多项抵债及低效无效资产交接事情，，，，起劲为抵债资产变现、化解谋划危害出谋划策，，，，助力集团实现抵债资产的盘活处置惩罚。。
绩效审核是集团三项制度刷新的焦点内容，，，，审核是否科学、指挥棒作用能否施展好，，，，都将直接影响着集团刷新生长阵势。。面临这项挠头的事情和高标准、高要求，，，，黄雪莹顶住压力，，，，向导部分员工从制度到OA流程设计，，，，再到双月审核效果的实验，，，，制订了周全科学的绩效审核系统，，，，为集团高质量生长提供了顽强的支持。。
天下难事必作于易，，，，天下大事必成于细。。
黄雪莹事情有章有法，，，，干活很“细”。。这种“细”，，，，既是她事情多年养成的习惯，，，，更是对事情高度认真的体现。。
集团向导都说，，，，无论是党委会、董事会，，，，只要是黄雪莹汇报的议题，，，，什么问题都问不倒她。。
对此，，，，黄雪莹总是谦逊地说：“我就是年岁大、履历多，，，，有点履历罢了。。”
黄雪莹深知，，，，顺应集团转型生长的需要，，，，不可仅凭事情履历和履历，，，，必需与时俱进提高本事。。为此，，，，她不放过任何一次“充电”的时机，，，，“产投大课堂”培训中，，，，她总是最认真的学员之一，，，，还使用事情之余考取了高级会计师。。
黄雪莹把事情作为提升营业能力的有用手段，，，，边干边学，，，，善听善思。。以是，，，，在与其他部分、单位的协作中，，，，她总能换位思索，，，，无论是财务、审计，，，，照旧危害、法务，，，，通常涉及到营业的方方面面，，，，她都要想尽步伐搞清晰、弄明确。。
黄雪莹以为，，，，干好事情要善于从外部找要领，，，，要把每次完成事情和汇报事情，，，，当成一次学习的历程。。只有这样，，，，才华逼着自己把所有事情都捋清，，，，把每一个细节都研究透。。
这种严谨详尽的事情作风，，，，在黄雪莹的树模引领下，，，，也成为运营治理部的团队作风。。
黄雪莹很是重视增强内步队伍建设，，，，致力于打造一支专业、高效、务实的运营治理团队。。
她通过实验AB角事情分工认真、每周不准时势情碰头会、事情倒排时间表等内部治理机制，，，，强化高效落实的执行力。。
她致力全员素质提升，，，，在部分开展职员素质周全提升妄想，，，，勉励全员制订职称考取妄想 ；；；；；每月组织营业培训，，，，学习上级最新政策、文件，，，，招呼全员制作制度培训PPT，，，，每人既当“学生”，，，，又当“先生”。。
她立异性接纳制度文件“双人校对事情法”，，，，关于上会的、印发的制度实验双人唱校，，，，既确保了制度的准确性，，，，又落实了详细责任人。。
在黄雪莹身上，，，，总是充裕着强烈的责任感，，，，转达着满满的正能量。。那里需要殉国无反顾地冲到那里，，，，这是黄雪莹作为一名共产党员始终稳固的初心。。她把小我私家的“小我”融入集团“大我”，，，，� ；；；；；城分模尘匆抵穑衙肯钍虑樽龅搅思隆�。
